Die Praxis der Mediation ist so vielfältig wie das Leben selbst. Oft wenden wir unsere mediativen Kompetenzen integriert in unsere beruflichen Pflichten an. Bei Team- oder Mitarbeitergesprächen. Bei Verhandlungen mit Kunden, Dienstleistern oder dem Betriebsrat, oder bei Change-Prozessen und im Prozess der Umorganisation des Unternehmens. Aber auch bei Nachfolgeprozessen oder Gründungen, Gesellschaftauseinandersetzungen und Auseinandersetzungen zwischen Geschäftsführern.

In diesem Webinar stellen wir aktuelle Fälle vor, analysieren sie gemeinsam und besprechen die unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten und des Konflliktsystems. Alle Teilnehmenden profitieren dabei von den Erfahrungen, die wir als auch die Kolleg:innen einbringen.

Klärungsgespräche können - auch in komplexen und herausfordernden Situationen - zu einvernehmlichen Absprachen führen. In dieser Situation geht jede Seite davon aus, dass sie ein korrektes Verständnis der Absprache hat. Doch wie können wir die Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit fördern? Wie können wir die Parteien dabei unterstützen, sich auf die Möglichkeit vorbereiten, dass Absprachen aus der jeweils anderen Perspektive nicht eingehalten werden?

Verschriftlichungen von Absprachen sind hier das ideale Mittel der Wahl. Auch hier ist das WIE entscheidend. Wir die Absprache einfach “nur” rechtlich korrekt formuliert, besteht das Risiko, dass wesentliche Elemente der Mediation verloren gehen. In diesem Seminar besprechen wir, wir wir die Parteien dabei unterstützen, verbindliche, schriftliche Vereinbarungen zu treffen, die den Geist der Mediation atmen und damit als Anker dienen, wenn es später schwierig werden sollte.

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Die Auswirkungen dieser technischen Innovation sind noch gar nicht absehbar. Das bedeutet nun nicht, dass wir als Mediator:innen die Dinge einfach nur beobachten können.

Welche Chancen, Potentiale und auch welche Risiken lassen sich heute schon absehen? Wir geben eine angesichts der Größe des Themas summarischen Überblick über die derzeitigen Entwicklungen und stellen den Bezug zu unserem Themenfeld Mediation her. Wie kann KI uns beim Einsatz mediativer Kompetenzen unterstützen? Welchen sinnvollen Beitrag können die derzeitigen Angebote leisten?

Egal, wie friedfertig und achtsam man ist: Differenzen und Auseinandersetzungen gehören zum Leben dazu. Als Mediator:innen wissen wir, das Konflikte auf Themen hinweisen, die möglicherweise unsere Aufmerksamkeit verdienen. Wie können Menschen mit mediativen Kompetenzen sich so verhalten, dass sie eine konstruktive und lösungsorientierte Konfliktpartei sind?

In diesem Webinar zeigen wir Wege auf, mit welcher Haltung und welchen Verhaltensweisen wir uns selbst positiv in einer Auseinandersetzung verhalten können. Es sind ja gerade unsere mediativen Kompetenzen, die es uns ermöglichen, anders in Auseinandersetzungen aufzutreten. Wie schützen wir uns vor weiteren Eskalationen, ohne der Auseinandersetzung aus dem Wege zu gehen?

ie Praxis der Mediation ist so vielfältig wie das Leben selbst. Oft wenden wir unsere mediativen Kompetenzen integriert in unsere beruflichen Pflichten an. Bei Team- oder Mitarbeitergesprächen. Bei Verhandlungen mit Kunden, Dienstleistern oder dem Betriebsrat, oder bei Change-Prozessen und im Prozess der Umorganisation des Unternehmens. Aber auch bei Nachfolgeprozessen oder Gründungen, Gesellschaftauseinandersetzungen und Auseinandersetzungen zwischen Geschäftsführern.

In diesem Webinar stellen wir aktuelle Fälle vor, analysieren sie gemeinsam und besprechen die unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten und des Konflliktsystems. Alle Teilnehmenden profitieren dabei von den Erfahrungen, die wir als auch die Kolleg:innen einbringen.

Deine Ausbildung liegt schon ein wenig zurück? Du hast ab und zu deine mediativen Kompetenzen eingesetzten möchtest jetzt Deine Kenntnisse wieder auffrischen? Dann ist dieses kompakte Webinar genau das richtige für Dich!

Wir gehen gemeinsam die Grundlagen der Mediation durch und in einfachen Übungen aktivieren wir Dein Wissen und Deine Kompetenzen.

Widersprüche sind erwartbar. Doch welchen Beitrag leisten wir selbst mit unseren Denkmustern, dass wir Widersprüchen Ambivalenzen erleben? Wie wäre es, ein Denkmodell zu kennen und anwenden zu können, das Dir einen anderen Blick ermöglicht? Mit denen die polarisierenden Positionen als Enden eines Kontinuums auftauchen, das man managen kann. Das uns aus der Blockade zurück in die Handlungsfähigkeit führt.

In diesem Webinar zeigen wir Dir ein solches Denkmodell. Es ist kein Zufall dass erfahrene Mediator:innen und Verhandler immer wieder auf den Wertequadranten als Analyse- und Handlungswerkzeug zurückgreifen.